Δικαιούχοι: Απευθύνεται σε υφιστάμενες, πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις.
Η επιχείρηση θα πρέπει:
– Να έχουν τουλάχιστον μία (1) πλήρη κλεισμένη διαχειριστική χρήση πριν την ημερομηνία ηλεκτρονικής υποβολής της αίτησης χρηματοδότησης.
– Να διαθέτουν τον/τους επιλέξιμο/ους ΚΑΔ επένδυσης της αναλυτικής πρόσκλησης πριν την ημερομηνία ηλεκτρονικής υποβολής της αίτησης χρηματοδότησης.
– Nα διαθέτει τουλάχιστον 1 ΕΜΕ το προηγούμενο έτος, που προηγείται της υποβολής της αίτησης χρηματοδότησης(2025)
– να λειτουργεί νόμιμα και ως επιχείρηση εταιρικού/εμπορικού χαρακτήρα,
– να πληροί τις προϋποθέσεις του Κανονισμού De Minimis (ΕΕ 2023/2831).
Αξιολόγηση επενδυτικών σχεδίων: Συγκριτική αξιολόγηση.
Ποσοστό ενίσχυσης:
– Ποσοστό επιχορήγησης έως 55%
Επιλέξιμες Δραστηριότητες: Επιχειρήσεις στον κλάδο της Μεταποίησης
- Επιχειρήσεις στον κλάδο της Μεταποίησης
Όρια προϋπολογισμού: Ο επιχορηγούμενος προϋπολογισμός κυμαίνεται από 100.000€ έως 400.000€, χωρίς να υπερβαίνει το διπλάσιο του υψηλότερου ετήσιου κύκλου εργασιών της επιχείρησης κατά τις τελευταίες τρεις κλεισμένες χρήσεις (2023–2025). Η μέγιστη επιχορήγηση ανέρχεται σε 200.000€.
Επιλέξιμες Δαπάνες:
Οι δικαιούχοι της δράσης μπορούν να επιδοτηθούν δαπάνες στις εξής κατηγορίες:
– Μισθολογικό κόστος νεοπροσλαμβανόμενου προσωπικού
– Παραγωγικός & Μηχανολογικός Εξοπλισμός: Από 65% (τουλάχιστον) έως 90% του επιχορηγούμενου προϋπολογισμού
-Προμήθεια τεχνολογικού εξοπλισμού αιχμής
– Μελέτες & συμβουλευτικές υπηρεσίες
– Πιστοποιήσεις
– Υπηρεσίες σχεδιασμού συσκευασίας – ετικέτας – branding
– Λογισμικό & υπηρεσίες λογισμικού (e-shop, CRM, cloud κ.λπ.)
– Προβολή/Προώθηση & Δικτύωσης
– Συμμετοχή σε εκθέσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικό έως 40.000€
– Έμμεσες δαπάνες (7% των άμεσων επιλέξιμων δαπανών)
Χρηματοδοτείται βάσει του Κανονισμού De Minimis (ΕΕ 2023/2831).
Περίοδος Υποβολών: 31 Μαρτίου 2026 έως 02 Ιουνίου 2026.
Επικοινωνήστε μαζί μας για περισσότερες πληροφορίες και την καταγραφή των αναγκών σας, ώστε να ενημερωθείτε έγκαιρα με την δημοσίευσης της κατάλληλης πρόσκλησης.
